La transformation d’enseigne s’accélère pour de nombreux magasins Gifi désignés à changer d’identité dès juin 2026. Face à des difficultés financières majeures, l’enseigne cède 32 sites stratégiques à un acteur incontournable du marché alimentaire. Ces établissements arboreront bientôt les couleurs de Grand Frais, marquant ainsi une nouvelle étape dans le paysage commercial de plusieurs villes concernées en France.
Contexte et raisons de la transformation d’enseigne
Depuis quelque temps, la concurrence accrue et l’évolution des habitudes de consommation fragilisent certains acteurs du secteur du bazar. Les magasins Gifi n’échappent pas à cette réalité, atteignant un point critique en octobre 2025, lorsque la direction annonce officiellement la cession de magasins. Cette décision est motivée par une perte estimée à près d’un million d’euros par jour, mettant Gifi dans une position délicate sur le marché.
Quels sont les critères de sélection pour la reprise de magasins ?
L’opération cible principalement des locaux implantés dans des zones commerciales stratégiques. L’intérêt repose sur leur forte visibilité et leur accessibilité pour la clientèle locale. Une attention particulière a été portée au potentiel de renouvellement de l’offre commerciale, afin de satisfaire la demande croissante pour les produits frais et les circuits courts.
Le calendrier des changements prévoit que la plupart des transformations débuteront peu après l’annonce officielle, avec un rythme soutenu pour respecter la date de transformation fixée à juin 2026. Cela laisse quelques mois pour organiser la transition, effectuer les travaux nécessaires et préparer la communication dans chaque ville impactée.
Types de gestion après la reprise
Sur les 32 points de vente concernés par cette transformation d’enseigne, 17 seront exploités en gestion directe, tandis que 14 fonctionneront sous le régime de la gérance-mandat. Un magasin spécifique, situé à Bayonne, fait partie du portefeuille issu du rachat de Tati. Ce choix de management hybride vise à optimiser la gestion interne selon les particularités de chaque site.
Cette diversité de modes de gestion permet à Grand Frais de s’adapter au contexte local et d’assurer une certaine souplesse pour les équipes déjà en place. Elle reflète aussi la volonté de diversifier les approches managériales selon la configuration des magasins repris.
Conséquences pour les salariés
Environ 300 salariés sont directement concernés par la reprise de magasins. Des discussions ont rapidement commencé pour clarifier leur avenir professionnel. Les négociations portent sur leur intégration dans la nouvelle structure ou la mise en place de mesures d’accompagnement personnalisées pour ceux qui ne souhaiteraient pas poursuivre l’aventure avec Grand Frais.
Les réponses définitives sont attendues courant janvier 2026, offrant ainsi des garanties à chacun avant l’ouverture progressive des nouveaux magasins après travaux. Ce calendrier rassure partiellement une équipe naturellement inquiète face à ce changement majeur.
Liste complète des magasins GiFi concernés et villes impactées
La publication de la liste complète des 32 sites concernés par la cession de magasins révèle une couverture géographique étendue. Plusieurs régions sont mobilisées, illustrant la stratégie de Grand Frais pour renforcer son maillage autour de la grande distribution alimentaire et privilégier des emplacements à fort potentiel.
| Département | Ville | Zone / Centre commercial |
|---|---|---|
| 13 | Marseille | Grand Littoral |
| 14 | Caen | Mondeville |
| 21 | Dijon | Sud |
| 25 | Besançon | Chateaufarine |
| 29 | Brest | Guipavas |
| 30 | Nîmes | Ville Active |
| 31 | Toulouse | Labège |
| 33 | Bordeaux | Lac |
| 34 | Montpellier | Lattes |
| 35 | Rennes | Alma |
| 37 | Tours | Chambray-lès-Tours |
| 38 | Grenoble | Comboire |
| 44 | Nantes | Saint-Herblain |
| 45 | Orléans | Cap Saran |
| 51 | Reims | Cormontreuil |
| 57 | Metz | Augny |
| 59 | Lille | Zone commerciale V2 |
| 62 | Arras | Shopping Promenade |
| 63 | Clermont-Ferrand | Aubière |
| 64 | Bayonne | Ex-Tati |
| 64 | Pau | Quartier Libre |
| 66 | Perpignan | Porte d’Espagne |
| 67 | Strasbourg | Hautepierre |
| 68 | Mulhouse | Morschwiller |
| 69 | Lyon | Carré de Soie |
| 73 | Chambéry | Bassens |
| 76 | Le Havre | Mont Gaillard |
| 76 | Rouen | Saint-Sever |
| 80 | Amiens | Glisy |
| 91 | Sainte-Geneviève-des-Bois | — |
Calendrier des changements et étapes clés jusqu’en juin 2026
La transformation des magasins suivra un plan précis visant à limiter les perturbations pour les clients fidèles. Chaque magasin passera par différentes phases : fermeture temporaire pour travaux, aménagements internes, puis réouverture sous l’enseigne Grand Frais.
Le processus commence juste après la finalisation de la cession de magasins annoncée en octobre 2025, permettant une transition progressive. Voici les principales étapes du calendrier :
- Fin 2025 : Information et accompagnement des équipes, lancement des premiers travaux
- Début 2026 : Travaux d’aménagement et installation de la nouvelle identité visuelle
- Printemps 2026 : Tests logistiques, sélection de fournisseurs spécialisés (fruits, légumes, poissonnerie, crèmerie)
- Avant juillet 2026 : Ouverture échelonnée selon l’avancement des chantiers, opérations promotionnelles dans les quartiers concernés
Cette approche progressive garantit un passage harmonieux vers la nouvelle formule, évitant toute rupture nette pour les consommateurs habituels tout en stimulant la curiosité autour de ce nouveau concept.
Quel impact attendre sur l’offre commerciale locale ?
L’arrivée de Grand Frais dans ces anciens magasins Gifi va insuffler un vent de nouveauté dans les centres commerciaux concernés. Avec un repositionnement axé sur les produits frais, la clientèle profitera d’une offre élargie de fruits, légumes, fromages, viandes et spécialités du terroir. Ce changement répond à une demande croissante pour la qualité, la transparence et l’origine contrôlée des produits alimentaires.
Au final, alors que les anciennes surfaces de bazar tournent une page, elles misent désormais sur un format innovant, incarnant l’évolution de la consommation française vers davantage de naturalité et de saveurs authentiques.
